Administrador de Empresas, com ênfase em Gereciamento Mercadista. Com forte experiência no Varejo.

31 de agosto de 2014

Bom Lugar para trabalhar


Sem tempo ruim

Os que despertamos todos os dias, a cada dia, com os mesmos problemas, costumamos desanimar.
Dizemo-nos cansados porque a noite, que estabeleceu o intervalo entre o ontem e o hoje, não apagou as dificuldades que ressurgem, com o dia novo.
Angustiamo-nos porque a rotina nos sufoca, os problemas se acumulam, as soluções parecem não chegar nunca.
E nos arrastamos por mais 24 horas.
No entanto, ao ouvirmos relatos de pessoas que sofreram grandes impactos em suas vidas, o que notamos é sua força de vontade vigorosa, a certeza de lutar e vencer.
Uma dessas pessoas é a americana Lauren Manning.
No dia 11 de setembro de 2001, ao entrar no edifício da Torre Norte do World Trade Center, em Nova Iorque, uma bola de fogo desceu pelo poço do elevador e a derrubou.
82% do seu corpo sofreu queimaduras.
As mãos ficaram de tal modo queimadas que nelas só existe tecido cicatrizado e osso.
Seu filho tinha, na ocasião, somente 10 meses de vida.
E, enquanto ele deixou o carrinho para engatinhar, passou a andar, aprendeu a usar o patinete e a bicicleta, ela teve de aprender a se sentar, ficar de pé, andar, usar o copo, o garfo e a faca.
Depois de mais de 25 cirurgias realizadas para enxerto de pele, correção de cicatrizes nas costas, no rosto e nas mãos, Lauren mantém o otimismo.
Os progressos físicos foram conseguidos a duras penas. Graças a uma luva especialmente ajustada, Lauren até consegue segurar uma raquete de tênis. Embora não possa sacar.
Ela ainda visita terapeutas ocupacionais e fisioterapeutas, que a ajudam a alongar as mãos delicadas, terrivelmente queimadas pelo metal quente das portas do saguão.
Com todo esse drama, Lauren diz: Eu não tenho dias ruins.
Ela e o marido aproveitam o que tem: um ao outro e ao filho Tyler que, somente aos 4 anos de idade, soube o que aconteceu com sua mãe naquele dia terrível.
Isso porque viu os pais na TV e, então, lamentou:
Não queria que você tivesse se machucado.
Em verdade, se não tivesse se atrasado, naquele dia, ela estaria no 106º andar, na hora em que o avião se chocou contra a torre. E teria morrido.
O atraso lhe salvou a vida.
Lauren brinca com o filho, sorri ao contar como faz teatrinho com ele, dramatizando histórias e confidencia que adoraria ter mais filhos.
A esperança está viva nela que conclui: A vida não poderia ser melhor.
Sejamos mais otimistas, batalhadores.
Miremo-nos em exemplos como o de Lauren, que existem às centenas.
Agradeçamos a Deus pela vida, pelas nossas dores, pelas nossas vitórias.
Não temamos o fracasso e não alimentemos tragédias.

Vivamos cada dia, com sol, chuva ou tempestade porque, afinal, a madrugada de bonanças surge sempre, concedendo-nos breve trégua, a fim de que nos reabasteçamos de luz e prossigamos.

Pensemos nisso!

Abilio Diniz


Recomeçar

Sempre é tempo de recomeçar.
Em qualquer situação podemos abrir novas portas, conhecer novos lugares,
novas pessoas, ter outros sonhos.
Renovar o nosso compromisso com a vida e assim, renascer para a vida e
alcançar a felicidade.
Não importa quem te feriu, o importante é que você ficou.
Não interessa o que te faltou, tudo pode ser conquistado.
Não se ligue em quem te traiu, você foi fiel.
Não se lamente por quem se foi, cada um tem seu tempo.
Não reclame da dor, ela é a conselheira que nos chama de volta ao caminho.
Não se espante com as pessoas, cada um carrega dentro de si, dores e marcas que alteram o seu comportamento, ora estamos felizes e transbordamos de alegria e paz, ora estamos melancólicos e só queremos ficar sozinhos…
O mundo está cheio de novas oportunidades, basta olhar para a terra depois da chuva.
Veja quantas plantinhas estão surgindo, como o verde se espalha mais bonito e forte depois

da tempestade.
As portas se abrem para os que não tem medo de enfrentar as adversidades da vida, para os que caíram, mas se levantam com o brilho de vitória nos olhos.
Todo o caminho tem duas mãos, uma que seguimos ainda com passos inseguros, com medo, porque não sabemos ainda o que vamos encontrar lá na frente, na volta, mesmo derrotados, já sabemos o que tem no caminho, e quando um dia, resolvemos enfrentar os nossos medos e fazer essa viagem novamente, somos mais fortes, nossos passos são mais firmes, já sabemos onde e como chegar ao destino, o destino é a vitória, o seu destino é ser feliz, eu creio nisso, e você?
Você está pronto para recomeçar?
O caminho está a tua espera, pé na estrada, coloque um sonho na alma, fé no coração e esperança na mochila, a vida se enche de novidades para os que se aventuram na viagem que conduz a verdadeira liberdade.

26 de agosto de 2014

Comunicação


Só Depende de Nós...

"Hoje levantei cedo pensando no que tenho a
fazer antes que o relógio marque meia noite.
 É minha função escolher que tipo de dia vou ter hoje.

Posso reclamar porque está chovendo ou
agradecer às águas por lavarem a poluição

Posso ficar triste por não ter dinheirohttp://cdncache1-a.akamaihd.net/items/it/img/arrow-10x10.png ou
me sentir encorajado para administrar minhas
finanças, evitando o desperdício.

Posso reclamar sobre minha saúde
ou dar graças por estar vivo.

Posso me queixar dos meus pais por não terem
me dado tudo o que eu queria ou posso ser grato
por ter nascido.

Posso reclamar por ter que ir
trabalhar ou agradecer por ter trabalho.

Posso sentir tédio com o trabalho doméstico ou
agradecer a Deus por ter um teto para morar.

Posso lamentar decepções com amigos ou me
entusiasmar com a possibilidade de fazer novas amizades.

Se as coisas não saíram como planejei
posso ficar feliz por ter hoje para recomeçar.

O dia está na minha frente esperando para ser o que eu quiser.

 E aqui estou eu, o escultor que pode dar forma.

Tudo depende só de mim."

(Charles Chaplin)

Decepção


Real Significado do Aprendizado

Nunca perca a oportunidade de aprender com uma dificuldade.
Aprender geralmente é destruir uma visão e construir uma nova perspectiva
Quando alguém para e se questiona sobre os motivos de estar enfrentando um problema, infelizmente, 
a maioria encontra a resposta do modo errado: culpando o outro.
A culpa é do chefe, do companheiro, dos pais, do empregado. 
O outro nunca é a resposta para os seus problemas.
Se você não aprender com a dificuldade, vai repeti-la ao infinito.
Vai trocar de emprego, de companheiro, de empregados... mas, quando perceber, trocou as 
pessoas e o problema continua o mesmo, e se repete.
As dificuldades são oportunidades de aprendizado, e quando perdemos essa lição a dor se torna inútil.
Para todo problema existe solução.
Aliás, essa é uma definição: problema é um acontecimento sempre acompanhado de solução. 
Quando você não tiver uma solução, será necessário definir qual é o problema.
Você descobre que não tem dinheiro para pagar as contas.
Está bem, não ter dinheiro é um problema, principalmente se os credores estão lhe cobrando 
e os juros aumentando.
A solução certamente se inicia pelo corte de gastos, continua com uma negociação com os credores 
e alguma ação para ganhar mais dinheiro.
No final, houve aprendizado nessa situação que parecia ter apenas um lado negativo. Você:
- Aprendeu a gastar de acordo com os seus rendimentos
- Aprendeu a ser humilde para negociar com os credores
- Aprendeu a ganhar mais
A solução sempre existe! E, na maior parte das vezes, a pessoa sabe qual é.
O difícil é ter a coragem de realizá-la.
Nunca perca a oportunidade de aprender com uma dificuldade.
Aprender geralmente é destruir uma visão e construir uma nova perspectiva.
E, principalmente, tenha certeza de que o problema será resolvido.
Se você tiver alguma dúvida, pense desta maneira: 
se morresse agora, qual seria a evolução do problema? Percebeu? 
Ele será resolvido de alguma maneira.
A única coisa que não funciona é jogar no outro a responsabilidade de suas dificuldades.
O ódio bloqueia a criatividade e só piora as coisas.
As pessoas que alguém chama de inimigos são os melhores mestres que a vida nos oferta por 
ajudar-nos a aprender as lições de crescimento.
Eles nos mantêm acordados para poder evoluir.
Depois que você resolve uma dificuldade, agradece a essa pessoa por ensinar-lhe uma lição. 
Por isso, Luís Gasparetto já falou:
"Perdoar é descobrir que você não tem razão nenhuma para perdoar; é apenas viver o aprendizado. 
Isso só acontece quando você aproveita a oportunidade para crescer".
Se carrega ódio de alguém, pense na lição que você tem a aprender e sua vida será muito melhor.


por : Roberto Shinyashiki

25 de agosto de 2014

Chão de mola


A Macieira Encantada

Era uma vez um reino antigo e pobre, situado perto de uma grande montanha. 
Havia uma lenda de que, no alto dessa montanha havia uma Macieira mágica, que produzia maçãs de ouro. Para colher as maçãs era preciso chegar até lá, enfrentando todas as situações que aparecessem no caminho. Nunca ninguém havia conseguido essa façanha, conforme dizia a lenda.
O Rei do lugar resolveu oferecer um grande prêmio àquele que se dispusesse a fazer essa viagem e que conseguisse trazer as maçãs, pois assim o reino estaria a salvo da pobreza e das dificuldades que o povo enfrentava.
O prêmio seria da escolha do vencedor e incluía a mão da princesa em casamento.
Apareceram três valorosos e corajosos cavaleiros dispostos a essa aventura tão difícil.
Eles deveriam seguir separados e, por coincidência, havia três caminhos:
1º - rápido e fácil, onde não havia nenhum obstáculo e nenhuma dificuldade;
2º - rápido e não tão fácil quanto o primeiro, pois havia algumas situações a serem enfrentadas;
3º - longo e difícil, cheio de situações trabalhosas.
Foi efetuado um sorteio para ver quem escolheria em primeiro lugar um desses caminhos.
O primeiro sorteado escolheu, naturalmente, o Primeiro caminho.
O segundo sorteado escolheu o Segundo caminho.
O terceiro sorteado, sem nenhuma outra opção, aceitou o Terceiro caminho.
Eles partiram juntos, no mesmo horário, levando consigo apenas uma mochila contendo alimentos, agasalhos e algumas ferramentas.
O Primeiro, com muita facilidade chegou rapidamente até a montanha, subiu, feliz por acreditar que seria o vencedor e quando se deparou com a Macieira Encantada sorriu de felicidade. O que ele não esperava, porém, é que ela fosse tão inatingível.
Como chegar até as maçãs? Elas estavam em galhos muito altos. Não havia como subir.
O tronco era muito alto também. Ele não possuía nenhum meio de chegar até lá em cima. 
Ficou esperando o Segundo chegar para resolverem juntos a questão.
O Segundo enfrentou galhardamente a primeira situação com a qual se deparou, porém logo em seguida apareceu outra, e logo depois mais uma e mais outra, sendo algumas delas um tanto difíceis de superar. 
Ele acabou ficando cansado, esgotado até ficar doente, e cair prostrado.
Quando se deu conta de seu péssimo estado físico, foi obrigado a retroceder e voltou para a aldeia, onde foi internado para cuidados médicos.
O Terceiro teve seu primeiro teste quando acabou sua água e ele chegou a um poço.
Quando puxou o balde, arrebentou a corda e ele então, rapidamente, com suas ferramentas e alguns galhos, improvisou uma escada para descer até o poço e retirar a água para saciar sua sede. Resolveu levar a escada consigo e também a corda remendada.
Percebeu que estava começando a gostar muito dessa aventura.
Depois de descansar, seguiu viagem e precisou atravessar um rio com uma correnteza fortíssima.
Construiu, então, uma pequena jangada e com uma vara de bambu como apoio, conseguiu chegar do outro lado do rio, protegendo assim sua mochila, seus agasalhos e todo o material que levava consigo para o momento que precisasse deles, incluindo a jangada.
Em um outro ponto do caminho ele teve de cortar o mato denso e passar por cima de grossos troncos.
Com esses troncos ele fez rodas para facilitar o transporte do seu material, usando também a corda para puxar.E assim, sucessivamente, a cada nova situação que surgia, como ele não tinha pressa, calmamente, fazendo uso de tudo o que estava aprendendo nessa viagem e do material que, prudentemente guardara, resolvia facilmente a questão.
A viagem foi longa, cheia de situações diferentes, de detalhes, e logo chegou o momento esperado, quando ele se defrontou com a Macieira Encantada.
O Primeiro havia se cansado de esperar e também retornara ao povoado.
O encanto da Macieira tomou conta do Terceiro. Ela era tão linda, grande, alta, brilhante.
Os raios do sol incidindo nos frutos dourados irradiavam uma luz imensa que o deixou extasiado.
Quanto mais olhava para a luz dourada, mais ele se sentia invadir por ela, e percebeu que todo o seu corpo parecia estar também dourado.
Nesse momento ele sentiu como se uma onda de sabedoria tomasse conta de seu ser.
Com essa sensação maravilhosa ele se deixou ficar, inebriado, durante longo tempo.
Depois do impacto ele se pôs a trabalhar e preparou cuidadosamente, seu material, fazendo uso de todos os seus recursos.
Transformou a jangada numa grande cesta, para guardar as maçãs dentro, subiu na árvore, pela escada, usou o bambu para empurrar as maçãs mais altas e mais distantes.
Tudo isso e mais algumas providências que sua criatividade lhe sugeriu para facilitar seu trabalho, que havia se transformado em prazer.
Depois de encher a cesta com as maçãs, e com a certeza de que poderia voltar ali quando quisesse, por ser a Macieira pródiga, ele agradeceu a Deus por ter chegado, por ter conseguido concluir seu objetivo.
Agradeceu principalmente a si mesmo pela coragem e persistência na utilização de todos os seus recursos, como inteligência e criatividade.
Voltou pelo caminho mais fácil, levando consigo os frutos de seu trabalho e de seus esforços, frutos esses colhidos com muita competência e merecimento. Descobriu, entre outras coisas que:
·         tudo que apareceu em seu caminho foi útil e importante para sua vitória;
·         cada uma das situações que ele resolveu, foi de grande aprendizado, não só para aquele momento, mas também para vários outros na sua vida futura;
·         quando você faz do seu trabalho um prazer, suas chances de sucesso são muito maiores;
·         quando seu objetivo vale a pena, não há nada que o faça desistir no meio do caminho;
·         a sua vitória poderia beneficiar a vida de muita gente e também servir de exemplo a outras pessoas, a quem ele poderia ensinar tudo o que aprendeu nessa trajetória.

O resto da história vocês podem imaginar. E como toda história que se preze, viveram felizes para sempre...

o Cliente


Dez sinais indicam que você ainda não tem preparo para ser chefe

Você tem pleno domínio técnico da sua área, fala mais de um idioma, conta com várias especializações no currículo, mas, mesmo assim, a tão sonhada promoção não chega nunca? Talvez o problema seja de ordem comportamental –algumas atitudes não pegam bem em nenhuma empresa, mesmo nas informais, e podem estar empatando o seu desejo de obter um cargo melhor. Quer saber quais são? Com a ajuda de especialistas em carreira, listamos dez. Você não pode ser chefe quando...

1. Só está de olho nos benefícios
Além do salário maior, suas motivações na hora de batalhar por uma promoção são conseguir uma sala própria com banheiro privativo, ter um carro disponível para compromissos de trabalho e conquistar o direito de usufruir do estacionamento da empresa? Se a lista consistir apenas de itens do tipo, está na hora de repensar sua ambição. As recompensas materiais são importantes, é claro, mas não devem ser a única razão para alguém almejar um cargo melhor.
"Nesse caso, a falta de outros objetivos, como gostar de trabalhar com pessoas, a busca de realizações através dos resultados e, principalmente, o desejo de contribuir para algo com maior significado, que pode ser o crescimento da empresa ou da sociedade, pode revelar um perfil profissional egocêntrico e individualista, além de arrogante", diz Eline Rasera, psicóloga e professora de Gestão de Pessoas e Liderança da IBE-FGV (Institute Business Education – Fundação Getulio Vargas).

2. Não tem controle sobre as emoções quando algo não sai conforme o planejado
Segundo a coach especialista em ambiente organizacional Priscila Bellizzi, do Rio de Janeiro (RJ), o controle emocional é um dos fatores mais observados em um processo de promoção, já que um chefe precisa saber lidar com suas emoções e com as emoções dos outros.
"Quem costuma gritar, impor ideias, corrigir colegas com o intuito de depreciá-los, criticar a experiência ou opiniões propostas certamente terá dificuldade em conquistar a confiança da equipe", diz Priscila. O mesmo vale para pessoas que se irritam ou se desesperam com facilidade diante de problemas. "Tais atitudes transmitem falta de credibilidade e desequilíbrio emocional. Se um chefe age assim numa situação crítica, os funcionários se sentem sem direção, pois não tem com quem contar", completa a coach.

3. Tem medo de falar em público
Seja ministrar uma palestra em um congresso internacional, apresentar um novo projeto para o presidente da empresa ou conduzir uma reunião para uma equipe recém-chegada, não importa. Se você sonha com novos horizontes profissionais, comece desde já a treinar a comunicação –nem que para isso tenha de fazer um curso específico.
"Exercitar no dia a dia a capacidade de expor ideias também é uma boa dica. Sugiro, ainda, avaliar se esse pavor de falar em público não significa falta de confiança em si e o fato de não querer ser alvo de críticas", explica Alexandre Rangel, sócio-fundador da Alliance Coaching, empresa paulistana de consultoria e treinamento de executivos.

4. Incomoda-se quando os colegas se destacam, pois tem medo de ser superado
"Isso sinaliza insegurança e falta de maturidade para entender, inclusive, que um bom trabalho em equipe faz com que todos tenham sucesso", declara Miriam Sion Adissi, sócia-fundadora da MSA Recursos Humanos, com unidades em São Paulo, Minas Gerais e no Rio de Janeiro.
Outra razão por trás desse desconforto, segundo a coordenadora do Ibmec Carreiras, Fernanda Schroder Gonçalves, é a negligência com a própria trajetória profissional. O medo de parecer incompetente diante de outros colegas pode ser uma insegurança do funcionário sobre suas qualificações.

5. Não separa os planos pessoal e profissional
Para Miriam, da MSA Recursos Humanos, a busca do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é um dos maiores desafios dos chefes. "Afinal, o exemplo a ser dado na relação interpessoal com todos é demonstrar o quanto preza pelo balanceamento de sua vida. Não basta ser apenas profissional para ser um bom chefe. O importante é sempre buscar o meio termo, demonstrando que tanto sua vida profissional como a pessoal são fundamentais para que desempenhe bem suas tarefas e responsabilidades", comenta.

6. Não sabe delegar
Um bom chefe mostra resultados através das pessoas, de acordo com a psicóloga Eline Rasera. "Dessa forma, ele ensina e desenvolve a equipe para poder se ocupar com atividades mais estratégicas", conta. O profissional que considera uma perda de tempo delegar tarefas e/ou acredita que consegue fazer tudo mais rápido e sozinho, provavelmente, não vai conseguir assumir uma posição de liderança.
"Os chefes precisam confiar na sua equipe, pois o seu resultado será a soma do bom desempenho de todos os que ele lidera. Uma das desvantagens de ser um chefe centralizador é que a empresa deixa de inovar, pois ensinar a equipe a participar mais dos processos pode gerar novas soluções", fala Fernanda, do Ibmec Carreiras.

7. Não gosta de trabalhar em equipe
Nem sempre é fácil trabalhar em conjunto, mas isso é extremamente necessário para atingir bons resultados na maior parte das empresas. Se você tem dificuldade de dividir tarefas, deve rever com urgência o próprio comportamento.
"Ter bom relacionamento com os colegas, saber ouvir, opinar e discutir ideias são importantes características de quem quer uma promoção. Ainda que surjam conflitos, várias cabeças pensam melhor do que uma", afirma Fernanda. "É impossível imaginar um chefe com dificuldades para dividir responsabilidades, lidar com diversidades e, principalmente, construir e realizar através de pessoas", fala Eline.

8. Quer a promoção para se vingar de alguém
Se você gasta tempo e energia cultivando essa ideia, mesmo que em segredo, está mais do que óbvio que não tem competência nem habilidades interpessoais para um cargo de maior calibre.
"Numa situação assim, está em jogo o caráter. Com essa característica, além de perder credibilidade, o candidato a chefe perde, também, a visão sistêmica", diz Eline. Pensar em subir na carreira apenas para pisar em alguém com quem teve atritos na empresa pode lhe custar o respeito dos funcionários e até de outros chefes, que certamente não enxergarão com bons olhos suas tendências para confundir questões pessoais e profissionais.

9. Não tem maturidade
Para Eline Rasera, atitudes infantis como ficar sem conversar com algum colega por conta de divergências, tecer comentários desagradáveis ou indiscretos, querer chamar a atenção dos chefes em reuniões, fazer brincadeiras fora de hora, entre outras, demonstram falta de maturidade e de postura. "São ações que comprometem toda a imagem da equipe e podem gerar falta de confiança e segurança entre seus membros e até em quem enxerga a situação de fora", fala Eline.

10. Não presta atenção no que as pessoas falam

Saber ouvir –colegas, chefes, gente de outros departamentos, clientes– é uma das principais habilidades de um chefe, pois é através da escuta que se pode identificar necessidades e gerar empatia. "Assumir um novo estágio na carreira significa saber lidar com pessoas e com a subjetividade e complexidade humana. É preciso desenvolver e aplicar habilidades comportamentais que permitem negociar, mediar relações e saber tomar decisões", comenta Tali Alkalay Brenman, fundadora da Etz Coaching e Orientação de Carreira, de São Paulo (SP).

23 de agosto de 2014

As vezes


Tempo Certo

De uma coisa podemos ter certeza:

De nada adianta querer apressar as coisas;
tudo vem ao seu tempo, dentro do prazo que lhe foi previsto,
mas a natureza humana não é muito paciente.

Temos pressa em tudo,
aí acontecem os atropelos do destino,
aquela situação que você mesmo provoca por pura ansiedade

de não aguardar o Tempo Certo.

Mas alguém poderia dizer:
Mas qual é esse tempo certo???

Bom, basta observar os sinais...
Quando alguma coisa está para acontecer
ou chegar até sua vida,
pequenas manifestações do cotidiano,
enviarão sinais indicando o caminho certo.

Pode ser a palavra de um amigo,
um texto lido, uma observação qualquer;
mas com certeza,
o sincronismo se encarregará de colocar você
no lugar certo, na hora certa, no momento certo,
diante da situação ou da pessoa certa!!!
Basta você acreditar que Nada Acontece Por Acaso!!!

E talvez seja por isso que você
esteja agora lendo essas linhas...
Tente observar melhor o que está a sua volta.
Com certeza alguns desses sinais já estão por perto,
e você nem os notou ainda.

Lembre-se que:
O universo sempre conspira a seu favor,
quando você possui um objetivo claro
e uma disponibilidade de crescimento.
(Paulo Coelho)

Caso de amor


Seu tempo

Um menino, com voz tímida e olhar de admiração, pergunta ao pai,quando este retorna do
trabalho: - Papai! Quanto o Senhor ganha por hora?
O pai, num gesto severo, responde:
- Escute aqui, meu filho! Isto nem tua mãe sabe. Nãoamole! Estou cansado.
Mas, o filho insiste: - Mas, papai, por favor, diga quanto o Senhor ganha por hora...
A reação do pai foi menos severa, e respondeu: - R$3,00 por hora.
- Então, papai, o Senhor pode me emprestar R$1,00?
O pai, cheio de ira, e tratando o filho com brutalidade, respondeu:
- Então, esta era a razão de querer saber quanto eu ganho?
Vá dormir e não me amole mais. Estou cansado!
Já era noite quando o pai começou a pensar no que havia acontecido e sentiu-se culpado.
Talvez, quem sabe, o filho precisasse comprar algo.
Querendo descarregar sua consciência doída, foi até o quarto do menino e, em voz baixa,
perguntou: - Filho ... está dormindo?
- Não, papai. Respondeu o sonolento garoto. –
Olha, aqui está o dinheiro que me pediu.
- Muito obrigado, papai! ... disse o filho, levantando-se e retirando R$2,00 de uma
caixinha que estava sob a cama:
Agora já completei! Tenho R$3,00! Poderia me dar agora uma hora de seu tempo?

Se você não tem um filho, pense em alguém que você ama..

19 de agosto de 2014

8 atitudes que acabam com seu poder de liderança

Empreendedores investem tempo aprimorando suas habilidades de liderança para formar e manter uma equipe motivada.
Existem diversas fontes de informações para dizer como você deve ser dentro e fora do trabalho, mas poucas ousam apontar o que está errado.
Você pode estar fazendo um bom trabalho, mas confira a lista para saber o que destrói aos poucos o líder em você.

1.    Violar a confiança
Em palavras objetivas, mentir. 
Não fazer o que foi combinado ou conversado põe em risco a permanência de profissionais importantes em seu time. Não faça promessas sem ter certeza de que você irá cumpri-las.

2.    Ser egoísta
O seu objetivo é criar uma equipe poderosa e celebrar a vitória de cada integrante, não as suas. 
Coloque as necessidades de seus funcionários à frente das suas e faça o que estiver ao seu alcance para ajudá-los. 
Ao passar dia inteiro comemorando somente o seu sucesso, sua popularidade no escritório fica comprometida.

3.    Falta de foco e de prioridades
Orientações aos seus profissionais precisam ser claras e simples. 
Se as suas prioridades não estiverem nítidas, como você espera cumpri-las? 
Trace um plano – para a semana, mês, semestre, ano. 
Estabeleça objetivos maiores e metas menores para que todos possam acompanhá-las.

4.    Ser antipático
Se você não é acessível e bondoso, ou se pessoas precisam mover verdadeiras montanhas para se comunicarem com você, provavelmente você não agradará muito seus colegas de trabalho. Um líder simpático surpreende seus funcionários e os deixa com uma boa impressão.

5.    Prefere a fantasia à realidade
Não entenda mal, ser visionário e sonhador é importante. 
No entanto, suas visões precisam ser executadas para se tornarem realidade. 
Você precisa acompanhar o progresso de perto. Dessa forma, qualquer imprevisto será rapidamente ajustado.

6.    Falta de paixão e criatividade
Se você espera eficiência de seus profissionais, você precisa guiá-los como um farol, explodindo de entusiasmo e paixão pelo que faz. 
Se você espera inovação de sua equipe, por que não arrisca uma vez sequer? 
Se você é mediano, seu time também será. Liberte toda sua criatividade.

7.    Jogue xadrez em vez de damas
Como líder, você precisa pensar nas repercussões de suas jogadas, assim como um jogador de xadrez. 
Ajude seus funcionários a decifrar estratégias de venda e o que o investidor ou cliente fará em seguida. 
Estimule sua equipe e a si mesmo .

8.    Agir como se fosse só sobre o que você diz

Montar frases educadas não é o suficiente para ser um bom líder. 
É mais sobre como você faz as pessoas se sentirem do que sobre o que você fala. 
Em dez anos, ninguém se lembrará minuciosamente de suas palavras, mas sim de sua impressão.
O que você tem feito recentemente para mostrar sua gratidão? 
A diferença entre ser educado e transformar completamente o dia de alguém não requer tanto esforço – mas faz toda a diferença. 
É o que separa um mar de bons líderes de outros poucos espetaculares. Qual é o seu legado?