Você tem pleno domínio técnico da sua área, fala
mais de um idioma, conta com várias especializações no currículo, mas, mesmo
assim, a tão sonhada promoção não chega nunca? Talvez o problema seja de ordem
comportamental –algumas atitudes não pegam bem em nenhuma empresa, mesmo nas informais, e podem estar
empatando o seu desejo de obter um cargo melhor. Quer saber quais são? Com a
ajuda de especialistas em carreira, listamos dez. Você não pode ser chefe
quando...
1. Só
está de olho nos benefícios
Além do salário maior, suas motivações na hora de
batalhar por uma promoção são conseguir uma sala própria com banheiro
privativo, ter um carro disponível para compromissos de trabalho e conquistar o
direito de usufruir do estacionamento da empresa? Se a lista consistir apenas
de itens do tipo, está na hora de repensar sua ambição. As recompensas
materiais são importantes, é claro, mas não devem ser a única razão para alguém
almejar um cargo melhor.
"Nesse caso, a falta de outros objetivos, como
gostar de trabalhar com pessoas, a busca de realizações através dos resultados
e, principalmente, o desejo de contribuir para algo com maior significado, que
pode ser o crescimento da empresa ou da sociedade, pode revelar um perfil
profissional egocêntrico e individualista, além de arrogante", diz Eline
Rasera, psicóloga e professora de Gestão de Pessoas e Liderança da IBE-FGV
(Institute Business Education – Fundação Getulio Vargas).
2. Não
tem controle sobre as emoções quando algo não sai conforme o planejado
Segundo a coach especialista em ambiente
organizacional Priscila Bellizzi, do Rio de Janeiro (RJ), o controle emocional
é um dos fatores mais observados em um processo de promoção, já que um chefe
precisa saber lidar com suas emoções e com as emoções dos outros.
"Quem costuma gritar, impor ideias, corrigir
colegas com o intuito de depreciá-los, criticar a experiência ou opiniões
propostas certamente terá dificuldade em conquistar a confiança da
equipe", diz Priscila. O mesmo vale para pessoas que se irritam ou se
desesperam com facilidade diante de problemas. "Tais atitudes transmitem
falta de credibilidade e desequilíbrio emocional. Se um chefe age assim numa
situação crítica, os funcionários se sentem sem direção, pois não tem com quem
contar", completa a coach.
3. Tem
medo de falar em público
Seja ministrar uma palestra em um congresso
internacional, apresentar um novo projeto para o presidente da empresa ou
conduzir uma reunião para uma equipe recém-chegada, não importa. Se você sonha com
novos horizontes profissionais, comece desde já a treinar a comunicação –nem
que para isso tenha de fazer um curso específico.
"Exercitar no dia a dia a capacidade de expor
ideias também é uma boa dica. Sugiro, ainda, avaliar se esse pavor de falar em público
não significa falta de confiança em si e o fato de não querer ser alvo de
críticas", explica Alexandre Rangel, sócio-fundador da Alliance Coaching,
empresa paulistana de consultoria e treinamento de executivos.
4.
Incomoda-se quando os colegas se destacam, pois tem medo de ser superado
"Isso sinaliza insegurança e falta de
maturidade para entender, inclusive, que um bom trabalho em equipe faz com que
todos tenham sucesso", declara Miriam Sion Adissi, sócia-fundadora da MSA
Recursos Humanos, com unidades em São Paulo, Minas Gerais e no Rio de Janeiro.
Outra razão por trás desse desconforto, segundo a
coordenadora do Ibmec Carreiras, Fernanda Schroder Gonçalves, é a negligência
com a própria trajetória profissional. O medo de parecer incompetente diante de
outros colegas pode ser uma insegurança do funcionário sobre suas
qualificações.
5. Não
separa os planos pessoal e profissional
Para Miriam, da MSA Recursos Humanos, a busca do
equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é um dos maiores desafios dos
chefes. "Afinal, o exemplo a ser dado na relação interpessoal com todos é
demonstrar o quanto preza pelo balanceamento de sua vida. Não basta ser apenas
profissional para ser um bom chefe. O importante é sempre buscar o meio termo,
demonstrando que tanto sua vida profissional como a pessoal são fundamentais
para que desempenhe bem suas tarefas e responsabilidades", comenta.
6. Não
sabe delegar
Um bom chefe mostra resultados através das pessoas,
de acordo com a psicóloga Eline Rasera. "Dessa forma, ele ensina e
desenvolve a equipe para poder se ocupar com atividades mais
estratégicas", conta. O profissional que considera uma perda de tempo
delegar tarefas e/ou acredita que consegue fazer tudo mais rápido e sozinho,
provavelmente, não vai conseguir assumir uma posição de liderança.
"Os chefes precisam confiar na sua equipe,
pois o seu resultado será a soma do bom desempenho de todos os que ele lidera.
Uma das desvantagens de ser um chefe centralizador é que a empresa deixa de
inovar, pois ensinar a equipe a participar mais dos processos pode gerar novas
soluções", fala Fernanda, do Ibmec Carreiras.
7. Não
gosta de trabalhar em equipe
Nem sempre é fácil trabalhar em conjunto, mas isso
é extremamente necessário para atingir bons resultados na maior parte das
empresas. Se você tem dificuldade de dividir tarefas, deve rever com urgência o
próprio comportamento.
"Ter bom relacionamento com os colegas, saber
ouvir, opinar e discutir ideias são importantes características de quem quer
uma promoção. Ainda que surjam conflitos, várias cabeças pensam melhor do que
uma", afirma Fernanda. "É impossível imaginar um chefe com
dificuldades para dividir responsabilidades, lidar com diversidades e,
principalmente, construir e realizar através de pessoas", fala Eline.
8. Quer
a promoção para se vingar de alguém
Se você gasta tempo e energia cultivando essa
ideia, mesmo que em segredo, está mais do que óbvio que não tem competência nem
habilidades interpessoais para um cargo de maior calibre.
"Numa situação assim, está em jogo o caráter.
Com essa característica, além de perder credibilidade, o candidato a chefe
perde, também, a visão sistêmica", diz Eline. Pensar em subir na carreira
apenas para pisar em alguém com quem teve atritos na empresa pode lhe custar o
respeito dos funcionários e até de outros chefes, que certamente não enxergarão
com bons olhos suas tendências para confundir questões pessoais e
profissionais.
9. Não
tem maturidade
Para Eline Rasera, atitudes infantis como ficar sem
conversar com algum colega por conta de divergências, tecer comentários
desagradáveis ou indiscretos, querer chamar a atenção dos chefes em reuniões,
fazer brincadeiras fora de hora, entre outras, demonstram falta de maturidade e
de postura. "São ações que comprometem toda a imagem da equipe e podem
gerar falta de confiança e segurança entre seus membros e até em quem enxerga a
situação de fora", fala Eline.
10. Não
presta atenção no que as pessoas falam
Saber ouvir –colegas, chefes, gente de
outros departamentos, clientes– é uma das principais habilidades de um chefe,
pois é através da escuta que se pode identificar necessidades e gerar empatia.
"Assumir um novo estágio na carreira significa saber lidar com pessoas e
com a subjetividade e complexidade humana. É preciso desenvolver e aplicar
habilidades comportamentais que permitem negociar, mediar relações e saber
tomar decisões", comenta Tali Alkalay Brenman, fundadora da Etz Coaching e
Orientação de Carreira, de São Paulo (SP).
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