Durante o Fórum “Momento Mulher”,
idealizado por Ana Paula Padrão e Tatianna Oliva, realizado em maio de 2014,
cinco líderes de sucesso, Cyro Diehl (Presidente da Oracle), Donna Hrinak
(Presidente da Boeing do Brasil), Cláudio Lottenberg, (Presidente do Hospital
Albert Einstein), Adriana Machado (VP da GE) e Fernando Fernandez (Presidente
da Unilever), revelam os segredos de sua liderança:
Lidere pelo exemplo:
Cláudio Lottenberg (Presidente do
Hospital Albert Einstein)
A vida é feita de exemplos, basta
lembrar-se das pessoas que mais tiveram impacto em nossas vidas. Aprendemos
desde pequenos a ter respeito com nossos semelhantes, e muito da essência que
se carrega depois da vida adulta vem do exemplo que nos foi dado quando
crianças. Da mesma forma, liderar pelo exemplo é dar a oportunidade de mostrar
a sua essência e imprimir sua marca na equipe, além de imprimir uma marca
pessoal.
Dessa maneira, você lidera de forma
autêntica e aumenta a confiança das pessoas envolvidas.
Diferencie “Essencial” e “Importante”:
Donna Hrinak (Presidente da Boeing do
Brasil)
Na vida recebemos dois tipos de bolas
para que possamos gerenciar, as de cristal e as de goma. As primeiras são
aquelas que se caírem, quebram e não se recuperam mais, ou seja, não há como
repô-las.
Você pode até encontrar outra bola de
cristal, mas ela jamais será igual a que se quebrou. Para Donna, as bolas de
cristal são os momentos únicos que passamos com a família, os filhos, com quem
amamos, o relacionamento que temos com amigos e tudo aquilo que levamos em
essência.
Já as bolas de goma, são as que se
deixarmos cair, dificilmente serão estragadas e podem ser recuperadas após a
queda, como a perda de bens materiais.
Mas para diferenciar as bolas de
cristal das bolas de goma é preciso, acima de tudo, conhecer a si mesmo e rever
seus valores, porque são eles que definirão o que é importante ou essencial em
sua vida.
Seja Colaborativo:
Adriana Machado (VP da GE)
Assim como existem vários tipos de
pessoas, também existem vários tipos de lideres, contudo, os mais respeitados,
são justamente aqueles que procuram dar espaço a todos, respeitando opiniões,
ouvindo ideias e buscando o bem comum daqueles que estão a sua volta.
Ser colaborativo é também uma forma de
respeitar e valorizar as pessoas, pois se deixa de lado uma visão autoritária
para abrir espaço a participação de todos.
Pense em Longo Prazo e Trabalhe o
Empoderamento:
Fernando Fernandez (Presidente da
Unilever)
Um bom líder se mede pelo legado que
deixa para a companhia, pensando no futuro da organização, sem sacrificá-lo em
benefício do curto prazo.
É alguém que pensa estrategicamente, e
age de maneira consciente e responsável, para que suas ações impactem
positivamente o futuro da organização, mesmo quando já não estiver no cargo de
liderança.
Já o empoderamento significa que quanto
mais seguro de si é um líder, maior será o poder que dará à sua equipe. Isso
deve ser feito de maneira que o empoderado também confie em si mesmo, e esteja
preparado para melhorar os resultados e minimizar os riscos.
Empoderar sem preparar é o mesmo que
jogar a responsabilidade sem saber se a pessoa tem condições de assumir.
Encontre Tempo para o que é Importante:
Cyro Diehl (Presidente da Oracle)
“Se tudo é importante, logo, nada é
importante”.
Não ter tempo para conversar com as
pessoas, desenvolvê-las e identificar talentos, não é prova de sucesso.
Pelo contrário, provoca o fracasso da
liderança. Burocratizar a comunicação, se esconder atrás de agendas abarrotadas
de afazeres e não ter tempo para identificar talentos ou fazer o que se gosta,
é uma grande armadilha para quem deseja ser líder.
A falta de tempo só prova que a pessoa
não sabe se organizar, a ponto de não conseguir gerenciar sequer a si mesmo.
Nenhum comentário:
Postar um comentário