Administrador de Empresas, com ênfase em Gereciamento Mercadista. Com forte experiência no Varejo.

2 de novembro de 2014

Por que alguém seguiria você?

 Esta é a pergunta definitiva que o norte-americano Blaine Lee, referência mundial em gestão do desempenho humano e um dos fundadores da consultoria Franklin Covey, autor do livro “O Princípio do Poder” fez aos líderes quando esteve no Brasil, no final do ano passado. 
O conselheiro dos grandes nomes do mundo corporativo afirmou que nunca antes os líderes afetaram tanto as pessoas e os resultados das empresas, e que esse não é um processo que acontece só no Brasil, mas em todo mundo. 
“Hoje vivemos na era do conhecimento, na qual o capital intelectual é fundamental para o sucesso de uma empresa, a forma com que o líder se relaciona com seus subordinados pode fazer toda a diferença”, ressalta Lee, que vai além, chamando a atenção para o quanto a sua conduta como líder pode afetar os resultados da empresa.
E é por este motivo que os líderes precisam repensar a forma como exercem seu papel, afinal não é possível mais apenas mandar e esperar que as pessoas obedeçam.
Para Lee, é preciso que as pessoas escolham seguir o líder por convicção, porque confiam nele. 
Ele afirma que os líderes precisam aprender a exercer um poder baseado em princípios, que é a capacidade de influenciar o comportamento alheio e não de controlar, mudar ou manipular.

“O poder é algo que as pessoas sentem em nossa presença, em virtude da pessoa que somos e das coisas que fazemos, daquilo que representamos e de como levamos nossa vida. 
Quando honramos as pessoas, elas também nos honram”.

Nenhum comentário:

Postar um comentário