Quando você menos espera, seu chefe o chama em
sua sala e comunica que finalmente você
será promovido à gerente.
Dá-lhe os parabéns e começa a preparar o
comunicado a empresa.
Neste momento você começa a vibrar e tem vontade de gritar de tanta alegria.
Neste momento você começa a vibrar e tem vontade de gritar de tanta alegria.
Você deu duro para isso.
Porém, passado a euforia, começa a se questionar.
E agora? Será que realmente estou preparado?
E se decepcionar?
Pelo menos comigo, foi assim.
Por isso, achei que seria apropriado escrever para você, que acabou de ser promovido, ou,
Por isso, achei que seria apropriado escrever para você, que acabou de ser promovido, ou,
para aqueles que buscam a gerência.
Encontrará aqui informações e dicas sobre esta
nova responsabilidade.
Espero que essas dicas possam ajudá-lo a
prosseguir com serenidade e determinação nessa nova função.
Neste capítulo, verá o que os maiores mestres em
liderança falam sobre o assunto.
Na verdade, o que se espera de um gerente com ascensão sobre sua equipe, é que sua liderança
Na verdade, o que se espera de um gerente com ascensão sobre sua equipe, é que sua liderança
contagie seus colaboradores levando-os à execução.
Líderes bem sucedidos não começam perguntando:
Líderes bem sucedidos não começam perguntando:
O que eu
quero fazer?
Eles
perguntam: O que precisa ser feito?
"Líderes bem sucedidos procuram ser eficazes" - Peter Drucker
Liderar pessoas, influenciando-as a executarem suas tarefas de forma voluntária, nem sempre é uma tarefa fácil.
"Líderes bem sucedidos procuram ser eficazes" - Peter Drucker
Liderar pessoas, influenciando-as a executarem suas tarefas de forma voluntária, nem sempre é uma tarefa fácil.
"Liderança é isso, exercer influência sobre as pessoas, nada mais nada menos." J.C. Maxwell.
Nem sempre as coisas correm tão bem quanto se espera.
No livro "O Monge e o Executivo", James Hunt aborda de forma muito óbvia esta questão.
Às vezes se perde um excelente operador de
retro-escavadeira, e a companhia ganha um mau gerente.
Por muitas vezes
presenciei isso acontecer.
Por que, às vezes, quando alguém é promovido, as
coisas não saem assim tão bem?
Isso acontece por várias razões, como por exemplo, a sede de poder oculta em algumas pessoas.
Isso acontece por várias razões, como por exemplo, a sede de poder oculta em algumas pessoas.
Usando uma figura de retórica, parece que alguns
quando promovidos, despertam um vírus adormecido
e oculto.
Quer dizer, algumas características até então não
reveladas, começam a florescer.
Infelizmente para alguns, este vírus é imune e
destrutivo.
"Se queres conhecer o caráter de um homem, dê-lhe poder." - Abrahan Lincoln
Assim, fica claro que liderar pessoas em uma corporação, é uma tarefa importante, porém, muitas vezes ingrata.
"Se queres conhecer o caráter de um homem, dê-lhe poder." - Abrahan Lincoln
Assim, fica claro que liderar pessoas em uma corporação, é uma tarefa importante, porém, muitas vezes ingrata.
Fonte: Fernando
Fernandes - (internet)
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