É preciso envolver seus colaboradores

Muitas empresas perdem em produção porque seus gestores não interagem com seus colaboradores, 

ou seja, por falta de envolvimento de pessoas, organizações acabam por terem seu lucro reduzido.

É sempre bom lembrar que as empresas são formadas por pessoas e para pessoas, então porque não envolvê-las nos projetos e decisões da empresa? Quando todos estão envolvidos é certo que o

comprometimento será maior.

Se o gestor não envolver seus subordinados como poderá cobrá-los depois? 

É muito fácil reunir certo número de pessoas e dizer o que elas têm que fazer, o difícil é interagir com elas e fazer com que todas se apeguem ao seu trabalho com amor.

A chance de uma equipe sem envolvimento se comprometer com os resultados da organização é remota.

É preciso se comunicar bem com seus colaboradores e envolvê-los com a empresa, é necessário formar equipes, ou seja, um conjunto de pessoas trabalhando em prol do mesmo objetivo.

O gestor deve interagir com seus subordinados e direcioná-los, conduzi-los ao sucesso individual e coletivo. Não basta apenas delegar tarefas, e sim acompanhar o desenvolvimento de todos.

As organizações devem mostrar para os seus colaboradores que tanto o serviço que eles prestam quanto eles próprios, têm um enorme valor para a empresa.

Quando eles notarem isso se sentirão reconhecidos e valorizados.

 Quando as pessoas estão envolvidas com os resultados da empresa até o ambiente de trabalho se torna mais agradável, porque todos estão buscando o mesmo objetivo, porém o envolvimento com os colaboradores precisa ser contínuo, não apenas porque a empresa precisa entregar um projeto em curto prazo, ou as festas de fim de ano estão chegando e a empresa necessita que os colaboradores trabalhem mais.

É preciso envolver os colaboradores para que eles se sintam reconhecidos e valorizados, uma empresa com  pessoas, não envolvidas tem resultados, uma organização com colaboradores envolvidos, estes se comprometem com os resultados da empresa.