O
mundo está repleto de casos de sucesso de jovens que, com pouco mais de 20
anos, tornaram-se
milionários e líderes de grandes empresas. Mark Zuckerberg é
o último exemplo máximo de, como
juventude e sucesso podem andar de mãos dadas.
Mas
e o contrário, será que acontece? Será que não existem exemplos de empresários
mais
velhos que conseguem atingir e manter o sucesso?
Obviamente
que sim…
Klaus
Obermeyer, dono da empresa Sport Obermeyer, é o exemplo mais claro
disso mesmo.
Apesar dos seus 94 anos, este empresário alemão continua a dar
cartas e lidera uma empresa de
material para desportos de inverno que abriu as
portas há mais de 60 anos.
Para
conseguir este sucesso durante tanto tempo, Obermeyer tem seguido alguns
princípios.
Vejamos alguns deles:
1. Procure cenários Ganha-Ganha
Quando
Obermeyer chegou em Aspen, nos Estados Unidos, depois de fugir do pós-guerra na
Alemanha,
ele encontrou trabalho como instrutor de esqui.
Naquele
período, os casacos para os atletas não eram muito quentes.
Por
isso, decidiu utilizar um cobertor de penas de ganso que tinha na cama –
prontamente oferecido
pela sua mãe – e criou um casaco para proteger os seus
alunos do frio.
“Eu
parecia o Homem Michelin nele, mas estava quente!”, referiu o empresário em
entrevista à Fast Company.
Mais
tarde, um aluno acabou por ofereceu-se para comprar o casaco por 250 dólares e
Obermeyer
percebeu que estava no caminho certo.
“Percebi
que ao manter os alunos mais quentes eles compravam mais aulas”, explicou o
empresário.
2. Nunca pare de inovar
A Sport Obermeyer
é conhecida pela sua constante inovação e esta é, segundo o dono da marca, uma
das justificações para a marca manter-se há tantos anos no mercado.
“Temos
inovado constantemente. Inserimos há pouco tempo materiais reciclados às nossas
roupas e lançamos botas de esqui de camada dupla e protetor solar de alta
altitude, por exemplo”.
3. Nunca se desvie dos seus
princípios
“Comecei
o meu negócio em conjunto com uma organização de comércio alemã que tinha como
nome Hanse League.
Os seus princípios eram Honestidade e Confiança e
seguimos esses princípios até hoje”, explica Obermeyer.
Esses
princípios têm sido trazidos para a empresa, que conta com uma garantia
vitalícia nos seus produtos.
“Se o produto não conseguir ser reparado tem de
ser substituído”.
4. Não continue com aqueles que não
acreditam na sua filosofia
Obermeyer
confessa que cometeu um grande erro no início da sua carreira: o de não
dispensar funcionários
que não partilhavam da mesma visão da sua empresa.
“Em
alguns momentos tentava ser amigável, até porque esta era uma empresa familiar.
Mas
isso foi um erro. Membros da equipe que não compartilhem da visão da empresa
têm de sair mais cedo”.
5. Seja um modelo para os funcionários
Obermeyer
é um desportista nato e faz questão que os seus funcionários também pratiquem
desportos.
“Nos dias em que neva mais do que seis
centímetros, todos têm de ir esquiar pela manhã.
Não
interessa o trabalho que tenham, o desporto está em primeiro lugar.
Eu próprio
faço isso todos os dias.
Um
dia em que em não faça desporto é um dia que não volta atrás”.
São
cinco conselhos de quem, com 94 anos, mostra que a idade jamais pode ser uma
limitação para
o sucesso de uma empresa.
E
vocês líderes, qual destas 5 dicas mais gostaram?
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