Como abrir uma cerveja

A águia e as galinhas

"Um camponês criou um filhotinho de águia junto com suas galinhas. Tratando-a da mesma maneira que tratava as galinhas, de modo que ela pensasse que também era uma galinha. 
Dando a mesma comida jogada no chão, a mesma água num bebedouro rente ao solo, e fazendo-a ciscar para complementar a alimentação, como se fosse uma galinha.
E a águia passou a se portar como se galinha fosse.
Certo dia, passou por sua casa um naturalista, que vendo a águia ciscando no chão, foi falar com o camponês:
- Isto não é uma galinha, é uma águia! O camponês retrucou:  - Agora ela não é mais uma águia,  agora ela é uma galinha!


O naturalista disse: - Não, uma águia é sempre uma águia, vamos ver uma coisa..
Levou-a para cima da casa do camponês e elevou-a nos braços e disse: - Voa, você é uma águia, assuma sua natureza !
- Mas a águia não voou, e o camponês disse:
- Eu não falei que ela agora era uma galinha !

O naturalista disse: - Amanhã, veremos...No dia seguinte, logo de manhã, eles subiram  até o alto de uma montanha.

O naturalista levantou a águia e disse:

- Águia, veja este horizonte, veja o sol lá em cima, e os campos verdes lá em baixo, veja, todas estas nuvens podem ser suas.

Desperte para sua natureza, e voe como águia que és...
A águia começou a ver tudo aquilo, e foi ficando maravilhada com a beleza das coisas que nunca tinha visto, ficou um pouco confusa no inicio, sem entender o porquê tinha ficado tanto tempo alienada.

Então ela sentiu seu sangue de águia correr nas veias, perfilou, de vagar, suas asas e partiu num vôo lindo, até que desapareceu no horizonte azul."

Criam as pessoas como se galinhas fossem, porém,  elas são águias. Por isso, todos podemos voar, se quisermos. Voe cada vez mais alto, não se contente com os grãos que lhe jogam para ciscar.

Nós somos águias, não temos que agir como galinhas, como querem que a gente seja.  Pois com uma mentalidade de galinha fica mais fácil controlar as pessoas, elas abaixam a cabeça para tudo, com medo.

Conduza sua vida de cabeça erguida, respeitando  os outros, sim,
mas com medo, nunca!

Sem noção

Ditados

A ___ faz a força.	união
Cada ___ no seu galho.	macaco
Cão que ___ não morde.	ladra
Depois da tormenta, sempre vem a ___.	bonança
A bom ___ meia palavra basta.	entendedor
A cavalo dado não se olham os ___.	dentes
A ___ é a última que morre.	esperança
Em boca fechada não entra ___.	mosca
Em casa de ___, espeto de pau.	ferreiro
Quem tem ___ vai a Roma.	boca
A ___ é a virtude dos nobres.	humildade
Não adianta ___ sobre o leite derramado.	chorar
Em rio que tem piranha, ___ nada de costas.	jacaré
Cada ___ com sua mania.	louco
Gato ___ tem medo de água fria.	escaldado
Ditado		Palavra
A ___ tem pernas curtas.		mentira
Da ___ nasce a luz.		discussão
À noite todos gatos são ___.		pardos
A ___ faz o ladrão.		ocasião
Quem ___ quer comprar.		desdenha
A ___ move montanhas.		fé
O amor é ___.		cego
___ que o diabo amassou.		pão
Quando um ___ fala, o outro abaixa a orelha		burro
Comer e ___, é só começar.		coçar
Há ___ que vem para o bem.		males
___ velha faz bom caldo.		galinha
___ velho não aprende truque novo.		cachorro
A justiça tarda, mas não ___.		falha
Se mudar a cor da ___ o burro morre de fome.		grama

Inteligência pura

7 maneiras de liderar pelo exemplo

Grandes líderes mostram a todo tempo que as ações falam muito mais do que palavras

Os marinheiros americanos são treinados para serem líderes, independentemente de sua idade ou posição.

Trocando em miúdos, eles são treinados para passar confiança.

Como podemos aprender com os marinheiros e podemos ver todos os dias no mundo dos negócios, as pessoas seguem aqueles em que confiam.

Uma das melhores maneiras de construir a confiança em uma equipe é liderar pelo exemplo. Aqui vão 7 maneiras de dar o exemplo e inspirar a sua equipe.

1. Coloque as mãos na massa

Faça o seu trabalho e conheça o seu mercado. 

Você não tem que ser o técnico mais avançado da equipe, mas você precisa ter um conhecimento profundo da sua empresa e do seu mercado.

Os líderes têm muita responsabilidade, mas é importante trabalhar ao lado de sua equipe. 

Esta é uma ótima maneira de construir a confiança e continuar a desenvolver seu conhecimento e habilidades.

2. Cuidado com o que você diz

Ações falam mais alto do que as palavras, mas as palavras podem ter um grande impacto sobre a moral. 

Para melhor ou para pior.

Esteja consciente do que você diz, para quem você diz, e quem está ouvindo o que você diz.

Demonstre sempre apoio para os membros da equipe. 

Se alguém precisa de orientação extra, faça isso de portas fechadas.

3. Respeite a cadeia de comando

Uma das maneiras mais rápidas de causar deterioração estrutural, promover confusões e dano moral gira ao redor dos funcionários.

Todos os membros da equipe precisam respeitar a liderança em todos os níveis. Se os líderes não respeitam a cadeia de comando, quem irá respeitar?

4. Ouça a equipe

Como líderes, às vezes estamos tão consumidos com metas e dando diretrizes ao negócio, orientando as pessoas e falando que nos esquecemos de parar e ouvir. 

Se o mecanismo de recrutamento e formação tiver funcionado bem, você deve ter uma equipe de especialistas para pedir assessoria.

Um sinal de boa liderança é saber que você não sabe de tudo. 

Ouça e peça feedback à sua equipe regularmente.

5. Assuma responsabilidades

Como diz o ditado, a liderança é solitária. 

O topo é um lugar muito solitário. 

Esqueça colocar a culpa na burocracia.

Grandes líderes sabem quando aceitar que os erros foram cometidos e tomam para si a responsabilidade de corrigi-los.

Não importa se os membros da sua equipe desarrumam o que você faz. 

Se você for o líder, você precisa assumir a responsabilidade.

6. Deixe a sua equipe trabalhar

Pare de micro gerenciar pessoas e tarefas e tudo ao seu redor. 

Comunique o propósito e a manifestação da sua empresa junto com os objetivos.

Em seguida, recue e deixe a equipe trabalhar e inovar, se for o caso. 

Defina esse modelo para que todas as equipes e líderes e gerentes faça o mesmo.

7. Cuide de si mesmo

Bem-estar e exercícios são essenciais para uma boa liderança. 

Quanto mais você cuidar de si mesmo, mais energia você terá e melhor será o resultado do seu trabalho.

A única maneira de construir uma cultura orientada a valores é liderar pelo exemplo. 

Entre em forma e siga em frente.

Cassetadas

Frases poderosas

Recomeçar

E quando não tiver motivos para comemorar, invente os seus próprios.

Sucesso

Uma chave importante para o sucesso é a auto-confiança. Uma chave importante para a auto-confiança é a preparação.

Perdas

Todas as escolhas têm perda. Quem não estiver preparado pra perder o irrelevante, não estará apto para conquistar o fundamental.

Pontes

Quando alimentamos mais a nossa coragem do que os nossos medos, passamos a derrubar muros e a construir pontes.

Esperança

Não perca a esperança. Há milhões de pessoas aguardando os recursos que você já dispõe.

Certo

Dizem que quando é pra dar certo, até os ventos sopram a favor.

Recomeços

Nunca é tarde para recomeços. Pior que errar, é não querer mudar.

Habilidade

Habilidade é o que você é capaz de fazer. Motivação determina o que você faz. Atitude determina o quão bem você faz.

Fazer a Diferença

Se você se acha muito pequeno para fazer a diferença, você nunca esteve na cama com um mosquito.

Medo

Errado é você deixar de fazer alguma coisa com medo do que os outros vão pensar.

Coragem

É preciso coragem para ser diferente e muita competência para fazer a diferença.

Lutar

Vencedor não é aquele que sempre vence, mas sim aquele que nunca para de lutar.

Dificuldades

Forte é aquele que não desiste dos seus sonhos, mesmo com tantas dificuldades no caminho.

Banho

As pessoas dizem frequentemente que a motivação não dura. Bem, nem o banho e é por isso que ele é recomendado diariamente.

Bike automática

Frases de impacto

As pessoas costumam dizer que a motivação não dura sempre. Bem, nem o efeito do banho, por isso recomenda-se diariamente.

Zig Ziglar

Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam porque elas o querem fazer.

Dwight Eisenhower

Toda ação humana, quer se torne positiva ou negativa, precisa depender de motivação.

Dalai Lama

Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado.

Roberto Shinyashiki

Conserve os olhos fixos num ideal sublime, e lute sempre pelo que deseja, pois só os fracos desistem e só quem luta é digno de vida.

Desconhecido

A persistência é o menor caminho do êxito.

Charles Chaplin

O que não provoca minha morte faz com que eu fique mais forte.

Friedrich Nietzsche

Som para acalmar

Tiro pela culatra 2

Legado: Qual é o seu?

 Intrigado por perceber que a vaca era mais estimada e reconhecida do que o porco, o Senhor Porco decidiu ter uma conversa com a Senhora Vaca:
– Eu doo tudo o que tenho aos homens.

Eles consomem minha carne, usam meus pelos para fazer pinceis, e aproveitam até os meus ossos.

Mesmo assim, você, Senhora Vaca, que dá apenas o leite, é muito mais considerada e reconhecida do que eu.

Quero saber: Por que isso acontece?
A Senhora vaca que ouvia com atenção, respondeu:
– Talvez seja porque eu doo um pouco de mim todos os dias, enquanto estou viva, e você só tem utilidade depois de morto!

Legado não é o que você deixa quando morre, mas o que entrega quando sai de algum lugar. Todos os dias, quando volta do trabalho, deixa um legado na empresa. Quando sai de uma reunião, de uma conversa, do posto de combustível, de um jogo, ou de qualquer outro lugar, está deixando uma marca na vida das pessoas; este é o seu legado.
Muitos confundem legado com herança. São coisas diferentes: herança é o que você deixará quando morrer (espero que demore), contudo, legado você deixa em vida. Legado é a herança imaterial, aquilo que você entrega às pessoas que estão ao seu redor; sua marca. Então, se perguntasse às pessoas que estão à sua volta: “Qual é a marca que deixo em suas vidas?”, qual seria a resposta?

§  Como você tem influenciado a vida das pessoas?

§  Que impacto você tem causado na vida delas?

§  Que tipo de influência tem deixado por onde passa?

§  Qual é a marca que você tem deixado?

§  Qual é a marca que quer deixar?

Faça isso em vida, porque depois de morto não vai ajudar muito!

Homem do lixo charmoso

Oração Diária do Líder

Que eu tenha consciência de que liderança não é um cargo, mas uma escolha, e que hoje, eu escolha liderar e influenciar positivamente a vida dos que estão ao meu redor.
Que as minhas atitudes falem mais alto que minhas palavras.
Que eu tenha graça e sabedoria para agir com justiça.
Que a pressão do dia a dia não me faça esquecer que sou responsável pelo bem-estar daqueles que lidero.
Que eu aprenda com as críticas, que tenha bons amigos, e que eles me ajudem a enxergar meus pontos cegos, para que eu possa melhorar como ser humano e líder.
Que o meu ego não me domine, e que minhas ações não derivem da arrogância, mas do espírito de serviço.
Que eu trabalhe para refinar o modo como penso, e aprenda a cultivar a arte de estar presente e próximo daqueles que estão à minha volta.
Quando alguém falhar ou me desapontar, que eu consiga abordá-lo de maneira positiva, apoiando-o em seu desenvolvimento.
Que eu valorize os dons do pensamento, fomentando a criatividade, para que eu possa ajudar a enriquecer o novo com o que se extrai do velho.
Que eu aprenda a ouvir, que seja sábio para encorajar as pessoas com palavras de afirmação e um olhar apreciativo, que eu conheça o valor da dignidade, e que aprecie a importância de uma boa pergunta.
Que eu tenha a capacidade de enxergar além das fronteiras da visão comum.
Que a minha liderança seja uma aventura real de crescimento, tanto para mim como para todos os que estão ao meu redor, e assim possa contribuir para a construção de um mundo melhor.

(Marco Fabossi, inspirado no Texto “Oração Pelos Líderes” de Charles Monroe)

O tiro saiu pela culatra

5 qualidades dos profissionais mais disputados por empresas

Perfil empreendedor é o mais buscado, segundo pesquisa do IDCE.

Pesquisa realizada pelo Instituto de Desenvolvimento de Conteúdo para Executivos (IDCE) mostra que as organizações estão de olho naquelas pessoas com perfil empreendedor, que se sentem parte (importante) do negócio. 

“Os produtos hoje estão muito parecidos, a dificuldade das empresas é garantir um diferencial”, diz Fabricio Barbirato, diretor-executivo do IDCE. E é justamente essa diferenciação tão necessária no mercado atual que o empreendedorismo dos funcionários traz às empresas, segundo o especialista. “Mas a organização precisa estar aberta para isso também”, lembra Barbirato.

Mas o que o profissional empreendedor faz de diferente dos demais? É isso que EXAME.com foi perguntar ao diretor executivo do ICDE. Confira as 5 características principais:

1 Visão ampla do negócio

Um profundo interesse por todas as áreas de uma empresa é o primeiro aspecto de quem assume a posição de empreendedor sendo funcionário. “A primeira coisa é ter o conhecimento da empresa”, diz Barbirato.

 Extravase os limites da sua baia. Procure conhecer resultados financeiros, produtos, o mercado em que atua, os clientes e os concorrentes da empresa em que você trabalha. “O ideal é conhecer globalmente para agir localmente”, diz Barbirato.

2 Tempo e vontade de ir além das suas atividades

Pessoas com perfil empreendedor não ficam restritas às atividades de rotina. Proativas, fazem as suas entregas obrigatórias e ainda encontram tempo para ir além. “Ele só pode pensar em fazer algo novo depois de fazer o que pedem para ele”, diz Barbirato.

3 Atitude

Pessoas que têm atitude geralmente se antecipam à demanda e por isso são tão disputadas pelas empresas. “É sempre tentar fazer algo diferente, antes do tempo”, diz Barbirato. 

Vasculhar novos fornecedores, pensar e sugerir maneiras de melhorar os processos e procedimentos são exemplos de ações nesse sentido, que ajudam a empresa a conseguir diferenciais competitivos. 

4 Espírito de liderança

Não é preciso ser chefe para se imbuir do espírito de liderança. “É mobilizar as pessoas para as atividades”, diz Barbirato. Profissionais assim gostam e são bons em inspirar colegas e engajar pessoas em projetos que vão gerar mais negócios para a empresa, de acordo com Barbirato.

5 Criatividade

Ninguém precisa ser genial para ser criativo. “A criatividade não necessariamente precisa ser inovadora também”, afirma Barbirato. Ajustes em processos, redução de custo e aumento de produtividade são fatores que, em conjunto, melhoram a performance da empresa. E todos eles surgem a partir de ideias. 

Observação e inspiração contam muito neste processo de exercitar a mente e deixar o terreno fértil para o surgimento de novas maneiras de cumprir tarefas e processos. Além disso, é preciso também saber organizar e estruturas as ideias para colocá-las em prática. “É ter a ideia e pensar na implementação dela”, diz Barbirato.