Administrador de Empresas, com ênfase em Gereciamento Mercadista. Com forte experiência no Varejo.

26 de outubro de 2012

Resposta do desafio


Não faz diferença qual a percentagem de pernetas. Todos os pernetas utilizam uma sandália. Do restante, metade usa duas sandálias e metade não usa. Fazendo uma média de uma sandália por pessoa. Consequentemente, 20.000 sandálias são usadas na cidade.
 R: 5% de 20000 = 1000
 sobraram 19000
metade do restante = 9500
= 9500 x 2 sandalias = 19000 + 1000 (dos 5% ) = 20000

21 de outubro de 2012

Desafio

Numa certa cidade da Índia existem 20.000 pessoas.5% da população são pernetas e metade da população restantes andam descalça.
Quantas sandálias ( não pares ) são usadas na cidade ? Procure resolver pela lógica !
respostas , enviar para josemeneghelli@gmail.com , na quarta feira sera postado a resposta no blog

16 de outubro de 2012

Vida de um bilionário

Houve uma entrevista de uma hora, na CNBC, com Warren Buffet, um dos homens mais ricos do mundo, que recentemente fez uma doação de 31 bilhões de dólares para a caridade. A seguir, alguns aspectos interessantes de sua vida.
1. Comprou a sua primeira ação aos 11 anos, e hoje lamenta tê-lo feito tardiamente! As coisas eram baratas naquele tempo… Incentive seus filhos a investirem.
2. Comprou uma pequena fazenda aos 14 anos, com as economias oriundas da entrega de jornais. Pode-se comprar muitas coisas com pequenas economias. Incentive seus filhos a iniciarem algum tipo de negócio.
3. Ainda vive na mesma casa modesta, de 3 quartos , no distrito de Omaha, a qual comprou após se casar, 50 anos atrás. Diz ele que tem tudo o que precisa naquela casa. Sua casa não possui muros nem cercas. Não compre mais do que você ‘realmente precisa’, e incentive seus filhos a fazerem e pensarem o mesmo.
4. Dirige seu próprio carro para todo lugar, e não tem motorista particular, nem equipe de segurança à sua volta. Você é o que é…
5. Nunca viaja em jato particular, embora seja proprietário da maior companhia aérea privada do mundo. Pense sempre num jeito de realizar as coisas de maneira econômica.
6. Sua empresa, Berkshire Hathaway, possui 63 companhias. Escreve apenas uma carta anual aos principais executivos destas companhias, dando-lhe as metas para o ano. Nunca promove encontros nem os convoca habitualmente. Nomeie as pessoas certas para as missões certas.
7. Transmitiu aos seus executivos somente duas regras:
Regra nº 1: não perca nenhum centavo do dinheiro de seu acionista.
Regra nº 2: não se esqueça da regra nº 1.
Estabeleça metas e certifique-se de que as pessoas nelas se concentrem.
8. Não costuma freqüentar a alta-sociedade. Seu passatempo, após chegar em casa, é fazer ele mesmo um pouco de pipoca e assistir a televisão. Não tente se mostrar, simplesmente seja você mesmo e faça aquilo que gosta de fazer.
9. Warren Buffet não usa telefone celular, nem tem computador sobre sua mesa.
10. Bill Gates, o homem mais rico do mundo, encontrou-se com ele, da primeira vez, cinco anos atrás. Bill Gates achava que nada tinha em comum com Warren Buffet. Portanto, programara seu encontro apenas por meia hora. No entanto, quando Gates o encontrou, este encontro perdurou por dez horas, e hoje em dia, Bill Gates o considera o seu guru.

Seus conselhos aos jovens:
‘Fique longe de cartões de crédito e empréstimos bancários, invista o seu dinheiro em você mesmo, e lembre-se:
A. O dinheiro não cria o homem, mas foi o homem quem criou o dinheiro.
B. Viva a sua vida da maneira mais simples possível.
C. Não faça o que os outros dizem – ouça-os, mas faça aquilo que você se sente bem ao fazer.
D. Não se apegue às grifes famosas; use apenas aquelas coisas em que você se sinta confortável.
E. Não desperdice o seu dinheiro em coisas desnecessárias; ao invés disto, gaste nas coisas que realmente precisa.
F. Afinal de contas, a vida é sua ! Então, por que permitir que os outros estabeleçam leis em sua vida ?’
‘As pessoas MAIS FELIZES NÃO TÊM, necessariamente, as ‘MELHORES’ COISAS. Elas simplesmente APRECIAM aquilo que têm’.

14 de outubro de 2012

Um verdadeiro time


o vídeo mostra um verdadeiro trabalho de equipe, destaca o comprometimento, cooperação,
comunicação eficaz e o primordial, a liderança

5 características de um grande líder

Ser do povo
As pessoas normalmente se identificam com líderes. Isso acontece porque existe empatia.
Quando você lidera fazendo parte da multidão, você conseguirá muito mais engajamento. Aqueles que estão “acima do povo” são vistos como elitistas e é bem difícil se conectar com elas.
Ser humilde
Grandes líderes sabem que ninguém, nem eles próprios, são melhores ou piores que os outros.
Cada pessoa tem o seu valor e coletivamente, isso traz um grande poder. Os grandes líderes se posicionam de forma que se eles saírem, o grupo continuará forte.
Ser simples
Para ser um grande líder, evite comunicação muito rebuscada. Ao invés disso, se comunique no mesmo nível que todo mundo. Isso é algo que te ajuda a ser “do povo”.
Boa comunicação pode ser um componente chave para ajudar sua empresa a crescer. Além disso, quando você fala para as pessoas ao invés de sobre elas, você mostra respeito, o que te fará ser respeitado.
Colocar a mão na massa
Grandes líderes defendem e ajudam o time. Eles sabem que seu trabalho mais importante é facilitar o trabalho de todo mundo e ficam felizes em “colocar a mão na massa” quando isso ajuda o time a alcançar objetivos.
Quando você mostra que está disposto a ir lá e colocar a mão na massa, você mostra para o time que é humilde e que é parte do grupo.
Acreditar no time
Não tente fazer o time acreditar em você. Ao invés disso, faça-os acreditar neles mesmos.
Faça eles saberem que você acredita que eles podem fazer o trabalho, a ajudar a empresa a crescer e que irão fazer a coisa certa. Isso é o que grandes líderes fazem e na hora que você fizer isso eles irão acreditar em você.

13 de outubro de 2012

Pérolas do RH

Respostas reais dadas por candidatos a emprego, extraídas da Revista Exame.
Em muitas ocasiões, o nervosismo ou a falta de experiência diante de um entrevistador fazem com que as nossas respostas a perguntas simples sejam as piores possíveis.
 Veja a seguir alguns exemplos (reais) de entrevistas mal-sucedidas, e analise se você já respondeu algo do tipo, inconscientemente.

Entrevistador – Então, você está construindo um networking?
Candidato – Veja bem, eu não sou engenheiro, sou administrador.

Entrevistador - Como você administra a pressão?
Candidato - Ah, tranquilo. 11 por 7, no máximo 12 por 8.

Entrevistador - Manter sempre o foco é muito importante. E me parece que você tem alguns lapsos de concentração.
Candidato - O senhor poderia repetir a pergunta?

Entrevistador - Como você se sente trabalhando em equipe?
Candidato - Bom, desde que não tenha gente dando palpite, me sinto muito bem.

Entrevistador - Como você se definiria em termos de flexibilidade?
Candidato - Ah, eu faço academia. Sou capaz de encostar o cotovelo na nuca.

Entrevistador - Nós somos uma empresa que nunca pára de perseguir objetivos.
Candidato - Que ótimo. E já conseguiram prender algum?

Entrevistador - Vejo que você demonstra uma tendência para discordar.
Candidato - Muito pelo contrário.

Entrevistador - Em sua opinião, quais seriam os atributos de um bom líder?
Candidato - Ah, são várias coisas. Mas a principal é ter liderança.

Entrevistador - Noto que você não mencionou a sua idade aqui no currículo.
Candidato - É que eu uso óculos, e isso me faz parecer mais velho.

Entrevistador - E qual é a sua idade?
Candidato - Com óculos ou sem óculos?

Entrevistador - Quais seriam seus pontos fracos?
Candidato - Ah, é o joelho. Até tive de parar de jogar futebol.

Entrevistador - Há alguma pergunta que você queria me fazer?
Candidato - Eu parei meu carro lá na rua. Será que eu vou ser multado?

Entrevistador - Por que, dentre tantos candidatos, nós deveríamos contratá-lo?
Candidato - Eu pensei que responder a isto fosse seu trabalho.

Entrevistador - Como você pode contribuir para melhorar nosso ambiente de trabalho?
Candidato - Bem, eu começaria trocando a recepcionista, que é muito feia.

Entrevistador - Várias pessoas que se sentaram aí nessa mesma cadeira hoje são gerentes.
Candidato - Puxa, o fabricante da cadeira vai ficar muito feliz em saber disso.

Entrevistador - Quando digo ‘Sucesso’, qual a primeira palavra que lhe vem à mente?
Candidato - Pode ser duas palavras?

Entrevistador - Pode.
Candidato – Milho. Nário.

11 de outubro de 2012

Pesquisa Fecomércio SC:

Dia da Criança deve ter presentes de R$ 143,53
 
Para o comércio, o mês de outubro é sinônimo de movimentação econômica em decorrência do Dia da Criança. Para avaliar o perfil do consumidor e o impacto econômico da data, a Fecomércio SC ouviu 3.006 pessoas entre os dias 19 e 22 de setembro nas cidades de Blumenau, Chapecó, Criciúma, Florianópolis, Joinville e Lages
         A Pesquisa Fecomércio de Intenção de Compras para o Dia da Criança revela que a melhor situação financeira das famílias catarinenses neste ano deve garantir maior movimento de vendas para o comércio até o próximo domingo. O aumento na expectativa de gasto médio dos consumidores também aponta que haverá melhora no faturamento das empresas. Ainda assim, os consumidores estão preferindo pagamento à vista para fugir das dívidas, além da busca pelos descontos, melhores preços e atendimento de qualidade.
           A procura maior por presentes deve ser nos setores de brinquedo (56,7%); roupas, calçados e acessórios (35,8%); eletrônicos (3,4%), livros (2,6%) e jogos (2,1%). A Pesquisa Fecomércio de Intenção de Compras para o Dia da Criança levantou também a expectativa de gasto dos consumidores para a data. Em Santa Catarina, o valor médio dos presentes deve ser de R$ 143,53. Na comparação com o Dia das Crianças de 2011, a expectativa de gasto médio dos catarinenses cresceu. No último ano ela havia sido de R$ 119,34, ou seja, aumentou mais de R$ 24,00.
           Nas seis cidades pesquisadas, o valor ficou acima dos R$ 120,00. Criciúma aparece como destaque, já que o gasto médio declarado pelos consumidores da cidade foi muito superior ao do estado: R$ 172,04. Em seguida aparecem: Chapecó (R$ 148,58); Joinville (R$ 142,51); Blumenau (R$ 141,57); Lages (R$ 138,54) e Florianópolis (128,66).
           Para a Fecomércio SC, a melhora na situação financeira das famílias catarinenses é o principal motivo do aumento do ticket médio, o que provavelmente deve se reverter no aumento do faturamento das empresas neste Dia das Crianças. No estado, 43,5% disseram estar em melhor situação financeira do que no mesmo período do ano anterior. Outros 44,9% afirmaram estar estáveis, na mesma situação. Sendo que apenas 10,7% perceberam piora na situação financeira.

 
 


 

7 de outubro de 2012

Características Gerenciais

Conheça as características consideradas fundamentais em um bom gerente, segundo Armando Lourenzo, professor da FIA/FEA/USP e consultor de empresas:

Seja inovador e criativo - as empresas hoje esperam ter gestores que tragam novidades e agreguem diferentes aspectos da situação;

Tenha capacidade de tomada de decisão - saiba contribuir efetivamente para o negócio, não só no discurso como na prática;

Tenha visão estratégica e global do empreendimento - isto implica não pensar só na área que você atua, com uma visão segmentada, mas sim no negócio como um todo. Por exemplo, se você for gerente financeiro, não pensar só na parte financeira;

"Com relação ao perfil pessoal esperado para um gerente, são características muito parecidas com a de alguém que exerça um cargo de liderança, seja ele supervisor, chefe de seção, líder de time, gerente ou até mesmo diretor", explica o professor Armando.

Veja as habilidades mais importantes, que você precisa destacar e mostrar mais para os seus funcionários e para a empresa ou mesmo desenvolver:

Trabalho em equipe - na empresa não se trabalha de forma segmentada, ainda mais no nível que você se encontra. Isso inclui saber ceder, interagir com o time e admitir o erro quando for preciso;

Habilidade de liderança. Essa habilidade Armando lista como uma das mais difíceis, por que você precisa energizar e motivar a equipe, tanto na hora do lucro quanto no prejuízo;

Relacionamento interpessoal - você precisa saber se comunicar, ser claro nos procedimentos e dar rumo para seu grupo de trabalho;

Habilidade de comunicação - saber falar e ouvir é fundamental para um gerente. Muitas pessoas acham que se comunicam bem, mas já fazem uma pergunta esperando a resposta que ele quer ouvir. Ou seja, ele não escuta o que não faz parte do seu ponto de vista;

2 de outubro de 2012

Slogans de sucesso


Slogan
Empresa
Sempre o menor preço.
Carrefour
Conte comigo.
Chevrolet
Faz um 21.
Embratel
É impossível comer um só.
Elma Chips
Finalmente, o computador ficou pessoal.
HP
A cerveja que desce redondo.
Skol
Movidos pela paixão.
Fiat
Viver bem faz bem.
Medial
Porque a vida é agora.
Visa
Confie no rosa, esqueça as manchas.
Vanish
















A parábola da caixinha.

Um granjeiro pediu certa vez a um sábio que o ajudasse a melhorar sua granja que tinha baixo rendimento.O sábio escreveu algo em um pedaço de papel e colocou em uma caixa, fechou e entregou ao granjeiro dizendo: ” Leva esta caixa por todos os lados de sua granja, três vezes ao dia, durante um ano”. Assim fez o granjeiro.
Pela manhã , ao ir ao campo segurando a caixa, encontrou um empregado dormindo, quando deveria estar trabalhando. Acordou-o e chamou sua atenção.
Ao meio dia, quando foi ao estábulo, encontrou o gado sujo e os cavalos sem alimentar.
E à noite , indo à cozinha com a caixa, deu-se conta de que o cozinheiro estava desperdiçando os gêneros. A partir daí, todos os dias ao percorrer sua granja, de um lado para outro, com seu amuleto, encontrava coisas que precisavam ser corrigidas.
Ao final do ano, voltou a encontrar o sábio e lhe disse: ” Deixa esta caixa comigo por mais um ano;minha granja melhorou o rendimento desde que estou com esse amuleto”.O sábio riu e, abrindo a caixa, disse: ” Podes ter este amuleto pelo resto de sua vida”.
No papel havia escrito a seguinte frase: ” SE QUERES QUE AS COISAS MELHOREM, DEVES ACOMPANHÁ-LAS CONSTANTEMENTE”.