Administrador de Empresas, com ênfase em Gereciamento Mercadista. Com forte experiência no Varejo.

14 de julho de 2014

Confúcio


As duas moscas

Parte 1
Contam que certa vez duas moscas caíram num copo de leite. A primeira era forte e valente, assim logo ao cair nadou até a borda do copo, mas como a superfície era muito lisa e ela tinha suas asas molhadas, não conseguiu sair. Acreditando que não havia saída, a mosca desanimou, parou de nadar e de se debater e afundou.
Sua companheira de infortúnio, apesar de não ser tão forte era tenaz, continuou a se debater a se debater e a se debater por tanto tempo, que, aos poucos o leite ao seu redor, com toda aquela agitação, foi se transformando e formou um pequeno nódulo de manteiga, onde a mosca conseguiu, com muito esforço, subir e dali levantar vôo para algum lugar seguro.
Durante anos, ouvi esta primeira parte da história como um elogio à persistência, que, sem dúvida, é um hábito que nos leva ao sucesso, no entanto...

Parte 2
Tempos depois a mosca, por descuido ou acidente, novamente caiu no copo. Como já havia aprendido em sua experiência anterior, começou a se debater, na esperança de que, no devido tempo, se salvaria. Outra mosca, passando por ali e vendo a aflição da companheira de espécie, pousou na beira do copo e gritou:
"Tem um canudo ali, nade até lá e suba pelo canudo".
A mosca tenaz não lhe deu ouvidos, baseando-se na sua experiência anterior de sucesso, continuou a se debater e a se debater, até que, exausta afundou no copo cheio ... de água.

Bernardinho


12 de julho de 2014

11 coisas que você nunca deve dizer no trabalho

Tudo o que você diz sobre as coisas interfere na imagem que as pessoas fazem de você, 
independente se é um comentário no horário de almoço ou a exposição de uma ideia na reunião.
Por causa disso, é preciso tomar cuidado com o que se fala em um ambiente de trabalho.

1- "Será que isso faz sentido?” 
Quando um colega propõe uma ideia, ao invés de questionar a proposta da pessoa com ar de desprezo, pergunte o que ela pensa sobre o assunto, explica a coach Tara Sophia Mohr.

2- “Isso não é justo” 
Reclamar dizendo que algo é uma injustiça não vai mudar a situação. 
De acordo com o autora do livro “Well Said! Presentation and Conversations That Get Results”, 
Darlene Price, o ideal é estruturar o seu argumento e debater para obter resultados.

3- “Eu não tive tempo” 
Na maioria das vezes, essa frase não passa de uma mentira, pois se você não fez a tarefa, 
você provavelmente se esqueceu dela. A dica é se organizar para deixar todas as atividades em dia.

4- “Apenas” ou "Só" 
Adicionar "apenas" ou "só" como palavras de enchimento em frases, como dizer "Eu só quero verificar se..." 
ou "Eu só acho que..." pode parecer inofensivo, mas prejudica o que você está dizendo. 
Tara explica que essas palavras dão a entender que o orador está na defensiva, sem elas, 
você vai falar com mais autoridade.

5- “Mas eu mandei um e-mail há uma semana” 
Se alguém não te responde algo, é seu trabalho ir atrás da resposta. É bem melhor ser proativo ao se comunicar do que deixar outra pessoa assumir a culpa.

6- "Eu odeio..." ou "É tão chato quando...” 
Insultos não têm lugar no escritório, especialmente quando dirigida a uma pessoa específica ou a prática da empresa. Esse tipo de linguagem parece infantil.

7- "Isso não é da minha responsabilidade” 
Mesmo que uma tarefa não seja seu dever específico, fazer outras tarefas que estejam ao seu alcance mostra que você é uma pessoa que sabe trabalhar em equipe e está dedicada à empresa.

8- "Você deveria ter...” 
Darlene afirma que essa frase sugere que o orador está apontando os defeitos do outro e provocando um sentimento de culpa. Ao invés disso, ela sugere uma abordagem mais positiva, como “No futuro, eu recomendo...”.

9- "Posso estar errado, mas...” 
Essa expressão reduz, imediatamente, o impacto de tudo que você está prestes a dizer, ou seja,
 isso diminui o significado da sua contribuição.

10- "Desculpe, mas...” 
Isto implica que você está sendo automaticamente irritante.
"Não se desculpe por ocupar espaço, 
ou por ter algo a dizer", diz Tara. 


11- "Na verdade..."
Começar uma frase com a expressão “na verdade” coloca distância entre você e o ouvinte por 
insinuar que ele estava, de alguma forma, errado. 

Arnaldo Jabor - Caráter


9 de julho de 2014

As lições de uma Tartaruga

Acredito que todos ou pelo menos a maioria, conhecem a estória da (Lebre e a Tartaruga). 
Onde a Lebre se gabava da sua velocidade e zombava da humilde Tartaruga por causa 
das suas pequeninas pernas e lentidão.
No entanto, mesmo a Tartaruga sabendo de todas as suas limitações, desafiou a Lebre 
para uma corrida e a venceu.
O excesso de confiança da Lebre fez com que ela menosprezasse a Tartaruga ao ponto de 
descansar e dormir durante a corrida. 
Acreditando que se fosse ultrapassada pela concorrente  era só correr novamente e logo estaria na sua frente de novo.
Enquanto a Tartaruga, não se deixou abater em nenhum momento, mesmo quando viu a Lebre 
disparar na sua frente na largada, ela seguiu sua jornada sem se preocupar com o resultado 
alheio, apenas acreditando em si mesma e valorizando o que ela tinha de mais precioso… a persistência.
Persistência: Não desistir, continuar tentando e perseverando até conseguir o resultado almejado.
Ao contrário da lebre que por excesso de confiança parou para descansar e dormiu, a Tartaruga 
continuou sem parar um só minuto… e no final, cruzou a linha de chegada primeiro que a Lebre.
A Tartaruga nos deixou as seguintes lições:
- Objetivo
- Persistência
- Paciência
- Superação
A Tartaruga mesmo conhecendo as suas limitações, desafiou a Lebre com o objetivo de vencê-la, 
não apenas de competir com ela, persistiu e continuou caminhando mesmo que bem devagar, teve 
paciência em saber esperar… e por último a superação. 
Onde ela venceu todos os obstáculos que estavam em seu caminho.
Quando a Tartaruga desafiou a Lebre, em nenhum momento ela se preocupou com o resultado 
alheio, com aquilo que a mesma já teria conseguido durante a sua vida ou em que parte da 
corrida a Lebre estava.
Ela focou em si mesma e na sua persistência em continuar a sua jornada, e cruzar a linha de 
chegada.
Muitas vezes entraremos em uma empresa com muitos objetivos, mas, seremos surpreendidos 
com uma série de exigências, obstáculos e pessoas que já se sentem preparadas para o 
que der e vier, entretanto, não devemos olhar para o resultado alheio, o nosso foco dever estar 
sempre em nós mesmos e na nossa carreira, nosso sucesso, ou seja, na nossa realização profissional.
“Nunca despreze a si mesmo.”


“Reconheça o seu próprio valor.”

Pense nisso


Afiando o Machado

No Alasca, um esporte tradicional é cortar árvores.
Há lenhadores famosos, com domínio, habilidade e energia no uso do machado. 
Querendo tornar-se também um grande lenhador, um jovem escutou falar do 
melhor de todos os lenhadores do país. Resolveu procurá-lo.
- Quero ser seu discípulo.
Quero aprender a cortar árvores como o senhor.
O jovem empenhou-se no aprendizado das lições do mestre, e depois de algum tempo 
achou-se melhor que ele. Mais forte, mais ágil, mais jovem, venceria facilmente o velho lenhador.
Desafiou o mestre para uma competição de oito horas, para ver qual dos dois cortaria mais árvores.
O desafio foi aceito, e o jovem lenhador começou a cortar árvores com entusiasmo e vigor.
Entre uma árvore e outra, olhava para o mestre, mas na maior parte das vezes o via sentado.
O jovem voltava às suas árvores, certo da vitória, sentindo piedade pelo velho mestre.
Quando terminou o dia, para grande surpresa do jovem, o velho mestre havia cortado muito 
mais árvores do que o seu desafiante.
- Mas como é que pode? – surpreendeu-se.
Quase todas as vezes em que olhei, você estava descansando!
- Não, meu filho, eu não estava descansando.
Estava afiando o machado. Foi por isso que você perdeu.
Aprendizado é um processo que não tem fim.
Sempre temos algo a aprender.

O tempo utilizado para afiar o machado é recompensado valiosamente. 
O reforço no aprendizado, que dura a vida toda, é como afiar sempre o machado. 
Continue afiando o seu.

Arriscar


7 de julho de 2014

10 frases motivacionais incríveis

  1. “A traiçoeira armadilha do sucesso é um alçapão em que costumamos cair quando , embriagados por eventuais êxitos, passamos a nos achar melhores que os outros, quando não invencíveis, e nos afastamos da essência do sucesso: a preparação.” – Bernardinho
  1. “A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo. Tenha a coragem de agir e inovar, fazer melhor, tentar. Se errar, pelo menos tentou.” – Desconhecido
  1.  “O bom profissional é aquele que nunca acha que o que conquistou é o bastante, que sempre quer algo mais, que está disposto a sacrifícios individuais em nome de um objetivo coletivo. E o bom líder é aquele que consegue incutir esse questionamento em seus colaboradores.” – Bernardinho
  1. “Pedras no caminho? Guardo todas, um dia vou construir um castelo…” – Fernando Pessoa
  1.  “As palavras convencem, mas os exemplos arrastam. Faça bem feito, saiba fazer antes de mandar. Dê o exemplo se quiser ter um serviço bem feito!” – Desconhecido
  1. “Se ficar olhando muito tempo para o abismo, o abismo olhará para você. Cuidado com o que prende sua atenção! Foque-se nas suas metas!” – Desconhecido
  1. “O planejamento deve visar a metas factíveis. Ambiciosas, mas realizáveis. Se não for assim, as frustrações virão inevitavelmente.” – Bernardinho
  1.  “É lógico que o cliente está sempre em primeiro lugar. Quem é que não sabe disso?  Bem..quem não sabia não está nem aí para contar história.” – Desconhecido
  1.  “Atualize-se! Pois o conhecimento é a chave para o sucesso.” – Desconhecido

  1.  “A missão do líder e sua contribuição de buscar o máximo de cada um muitas vezes contrariam interesses, mas ele deve seguir suas convicções sem buscar popularidade, e sim o melhor para sua equipe.” – Bernardinho

Liderança


A autoridade do líder

Qual será a verdadeira autoridade de um líder?
De onde deve vir o seu poder?
O que deve fazer um verdadeiro líder?
A palavra autoridade” deriva do latim auctoritas, que vem por sua vez de auctor, derivado de augere, 
que significa “fazer crescer”.
Assim, o líder, e quem deseja ser líder, deve se lembrar que seu principal papel é fazer seus liderados crescerem, se desenvolverem, descobrirem sua total potencialidade.
Daí vem sua autoridade.
É por isso que a imagem de líder é sempre comparada a de um maestro de uma orquestra. 
Lembre-se que ele, na orquestra, não toca instrumento algum.
A sua autoridade  está em conseguir com que cada músico dê o máximo de si para que o concerto 
seja espetacular, ou seja, um espetáculo completo.
Para isso ele ensina antes, ensaia muito, treina incessante e individualmente cada músico 
(e ainda mais o conjunto de sua orquestra).
Ninguém pode falhar. Ninguém pode atravessar.
Ninguém pode dar menos do que pode dar.
É por isso que o maestro mais famoso é aquele que consegue tirar da sua orquestra sons inusitados 
e perfeitos.
Dizemos mesmo que aquela orquestra “cresce” nas mãos daquele maestro. 
O interessante desta comparação é lembrar que um maestro não pode ir até o palco, tirar o 
instrumento de um músico e tocar por ele durante um concerto.
Ele tem que se desafiar” para fazer com que aquele músico toque bem.
Ou consegue isso ou substitui o músico, mas ele, maestro, não pode fazer o papel do músico. 
E não há como tirar um músico durante o concerto.
Ele pode fazer isso antes, mas não durante.
Sem aquele músico, aquela partitura não poderá ser executada e o maestro e o músico sabem disso.
A autoridade do maestro é, portanto, limitada.
Ele tem que fazer aquele músico crescer.
Assim tem que haver uma cumplicidade e uma parceria de lealdade entre o líder e o liderado.  
Veja que o mesmo ocorre (ou deveria ocorrer) na vida e na empresa.
A autoridade de um pai está em fazer seu filho crescer e se desenvolver com valores e princípios 
elevados, assim como um chefe, diretor, gerente, supervisor, encarregado tem sua autoridade 
em fazer seus liderados e subordinados crescerem em suas atividades e profissões em benefício 
dos clientes.
Essa é a autoridade: fazer crescer!
 Pense nisso. Sucesso! 


Escrito por Luiz Marins

4 de julho de 2014

Lar, Família, Benção


A Verdade, a Mentira, o Fogo e a Água

Lenda etíope
Há muito tempo, a Verdade, a Mentira, o Fogo e a Água estavam viajando e chegaram a 
um rebanho de gado. 
Discutiram o assunto e chegaram à conclusão de que seria melhor dividir o rebanho em 
quatro partes iguais para que cada um pudesse levar consigo uma quantidade igual de animais. 
Mas a Mentira era gananciosa e arquitetou um plano para ficar com uma parte maior.
 
- Ouça o meu conselho - sussurrou ela, puxando a Água para um canto.
 - O Fogo está planejando queimar toda a relva e as árvores das suas margens para conduzir 
seu gado pelas planícies e ficar com os animais para si.
Se eu fosse você, acabaria com ele logo agora, e assim repartiríamos a parte dele entre nós. 
A Água foi tola o suficiente para acatar o conselho da Mentira e lançou-se sobre o Fogo, apagando-o.
 
E a Mentira dirigiu-se em seguida para a Verdade, sussurrando-lhe:
 
- Veja só o que fez a Água! Acabou com o Fogo para ficar com o gado dele.
Não deveríamos associar-nos a alguém assim.
Deveríamos pegar todo o gado e partir para as montanhas. 
A Verdade acreditou nas palavras da Mentira e concordou com seu plano.
 E, juntas, levaram o gado para as montanhas.
- Esperem por mim - disse a Água, correndo no se encalço, mas é claro que não conseguiu correr morro acima. E foi deixada para trás, no vale.
 
Ao chegarem no topo da montanha mais alta, a Mentira virou-se para a Verdade e
pôs-se a rir. 
- Consegui enganá-la, sua idiota! - disse ela, soltando uma risada estridente.
- Agora você vai me dar todo o gado e será minha escrava, ou eu a destruirei. 
- Ora essa! Você me enganou - admitiu a Verdade.
- Mas eu jamais serei sua escrava. 
E as duas brigaram; e enquanto se batiam, os trovões ecoavam pelas montanhas.
As duas se agrediram como o quê, mas nenhuma conseguiu destruir a outra. 
Acabaram decidindo chamar o Vento para decidir quem seria a vencedora da disputa.
E o Vento subiu a montanha a todo velocidade, e escutou o que ambas tinham a dizer.
E por fim falou: 
- Não me cabe apontar a vencedora. A Verdade e a Mentira estão fadadas à disputa.
Às vezes, a Verdade ganhará; outras vezes a Mentira prevalecerá; neste caso, a Verdade deverá 
se erguer e tornar a lutar.

Até o fim do mundo, a Verdade deverá combater a Mentira e jamais buscar o descanso ou baixar 
a guarda; caso contrário, será aniquilada para sempre. 
Assim é que a Verdade e a Mentira continuam lutando até hoje.

Inglês avançado