No comando da empresa, há momentos em que são
exigidas habilidades diversas como a de pesquisa e experimentação de um
cientista, coordenação de equipe de um maestro e até mesmo a capacidade de
improviso de um piloto de rali. Inspirar-se nestas profissões para lidar com
determinadas situações pode trazer melhorias no gerenciamento do negócio.
1.
Cientista
Como descreve o
diretor do laboratório de nanotecnologia do CNPEM (Centro Nacional de Pesquisa
em Energias e Materiais), Fernando Galembeck, um cientista trabalha com o que
ainda não existe. Seu objetivo é criar conceitos, modelos, teorias ou mesmo
aparelhos que possam resolver problemas cotidianos. O trabalho de pesquisa para
atingir estes resultados pode inspirar a fase de planejamento e validação de uma
empresa ou de um produto no mercado.
"O
cientista faz experimentos, observações, formula e testa hipóteses até
construir um modelo ou teoria que lhe dê entendimento e domínio dos fenômenos
nos quais está interessado", diz.
Da mesma forma, o empreendedor tenta criar realidades diferentes ao lançar sua
empresa ou um produto no mercado. Mas, para chegar lá, é preciso estudar
profundamente os concorrentes, o público-alvo, o ponto de instalação, os custos
do negócio, além de testar a viabilidade do projeto.
"O objetivo dos
dois [cientista e empreendedor] é encontrar soluções para problemas e
necessidades das pessoas, pesquisando e experimentando novas abordagens",
afirma o diretor de administração e finanças do Sebrae Nacional, José Claudio
dos Santos.
2. Maestro
De acordo com Eduardo
Ostergren, regente titular das orquestras sinfônicas de Bragança Paulista (SP),
Sorocaba (SP) e da Unicamp (Universidade de Campinas), o maestro tem algumas
funções que vão além da parte artística.
Em muitos casos, é o maestro quem elabora o cronograma de apresentações,
escolhe o repertório musical de acordo com o público e a ocasião e seleciona os
instrumentistas da orquestra. "Nesse ponto, é puramente papel e caneta,
assim como um administrador, e não há nada de artístico", declara.
Já
durante os ensaios e nas apresentações, o maestro é capaz de fazer com que
pessoas de talentos individuais trabalhem em conjunto para produzir uma
sinfonia. Inspirados nesta capacidade, é importante empreendedores procurarem
entender as habilidades de seus funcionários, explorar o melhor de cada um
deles e fazê-los trabalhar em sintonia.
"O maestro
conduz a equipe. Pega um grupo com individualidades e dá um sentido de conjunto
a ele", diz o professor do curso de administração da USP (Universidade de
São Paulo), Antonio Cesar Amaru Maximiano.
3.
Bombeiro
As principais
características de um bombeiro, segundo o capitão do Corpo de Bombeiros de São
Paulo Renato de Natale Junior, são a coragem, iniciativa, capacidade de prever
situações de risco e respeito aos limites. "Nenhum profissional se arrisca
a entrar em um prédio em chamas sem equipamentos de segurança e a ajuda dos
companheiros", diz.
Da mesma, forma o empreendedor não deve se aventurar em mercados desconhecidos
sem antes calcular os riscos da ação. Além disso, numa situação crítica, como
um incêndio, uma das primeiras providências do bombeiro é isolar o fogo para
que ele não se propague. Depois, tenta-se extingui-lo.
Os empreendedores
podem adotar ações parecidas quando um problema grave afeta seu negócio,
fechando canais para que o problema não se alastre, para então resolvê-lo.
"O empresário
deve agir como um bombeiro para gerenciar crises e lidar com acidentes ou
eventos de impacto negativo para a imagem do negócio. Quando a empresa está ‘pegando
fogo’, ele entra em ação", afirma o professor da USP.
4.
Lutador de boxe
Perseverança, reflexo
e reação são características fundamentais em um boxeador, segundo o coordenador
técnico da CBBoxe (Confederação brasileira de Boxe), Otílio Toledo. Mesmo
quando é golpeado e vai ao chão, o lutador precisa ter forças para se levantar
e continuar na luta.
Para Toledo, o boxeador é preparado para receber e se desviar de golpes dos
adversários. Pelo fato de a luta ser frente a frente, é possível prever a chegada
de alguns golpes, o que exige bom reflexo e resistência. "No boxe, é
mais difícil ser pego de surpresa. O atleta tem mais rapidez na análise da
situação", declara.
Durante sua
trajetória no mundo dos negócios, o empreendedor pode sofrer com golpes da concorrência
e do próprio mercado, mas espera-se dele a mesma resistência de um boxeador
para se levantar e achar um novo meio de continuar na "luta".
"O lutador de
boxe é o sujeito que não se amedronta diante de dificuldades. Assim como ele, o
administrador deve enfrentar desafios com serenidade, levantar-se após cada
tombo e, principalmente, aprender com os erros", afirma o coordenador de
inovação e empreendedorismo da Universidade Presbiteriana Mackenzie, Alexandre
Nabil.
5.
Piloto de rali
De acordo com o
piloto de rali e responsável técnico da equipe XRC (Xtreme Rally Car), Maurício
Neves, durante uma prova, o piloto se depara com vários imprevistos. Galhos na
pista, lama e problemas mecânicos podem surgir a qualquer momento. Nesta hora,
o piloto precisa improvisar.
"Às vezes, é melhor segurar o carro, parar e fazer ajustes para não
comprometer a prova toda. Dá-se um passo atrás para dar dois à frente mais
tarde", diz Neves. No rali, há também o navegador, que fica ao lado do
piloto e poderia ser comparado a um sócio na empresa.
O navegador quase não
olha para fora do carro e tem a missão de guiar a dupla com um mapa ou GPS
(Global Positioning System) em alguns casos. Ele é responsável por cronometrar
cada trecho e passar as informações sobre o percurso ao piloto.
"Há uma relação
de confiança entre os dois. Cada um deles é essencial para o sucesso do projeto
e sabem trabalhar em equipe. Eles lutam por um objetivo definido e são capazes
de superar obstáculos fazendo ajustes no percurso", declara o professor Alexandre
Nabil.
